Gestalten Sie ihre individuelle Evolution zum erfolgreichen Vorreiter gemeinsam mit ActivateFuture. Hier und jetzt, mit Herz und Verstand!
Roland Schulze
Persönliche Stärken* | Verbundenheit, Bindungsfähigkeit, Einfühlungsvermögen, Wiederherstellung, Überzeugung, Intellekt, Entwicklung, Behutsamkeit, Disziplin, Anpassungsfähigkeit.
Andreas Kramer
Persönliche Stärken* | Höchstleistung, Wissbegier, Einzelwahrnehmung, Tatkraft, Selbstbewusstsein, Arrangeur, Zukunftsorientierung, Bindungsfähigkeit, Strategie, Verantwortungsgefühl.
* Top 10 gemäß Gallup, Clifton Strengths Finder 2.0
Unsere Identität und unser Sinnverständnis
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ActivateFuture ist das Ergebnis eines eigenen Evolutionsprozesses seiner Gründer und Mitstreiter. Aus unzähligen Situationen der letzten Jahrzehnte haben wir einen unternehmerischen Wissens- und Erkenntnisschatz geformt, als Berater und Coaches allerdings erkannt, dass Unternehmen die Vielzahl an tatsächlichen oder notwendigen Veränderungsprozessen kaum noch bewältigen können.
Was dabei oft auf der Strecke bleibt, ist die eigentliche Identität einer Organisation, ihre ursprüngliche Sinndefinition und das emotional Verbindende. Unsere DNA ist es, Evolution aus der Gegenwart heraus zu gestalten und intelligent zu steuern, und zwar als Gegenmodell zur Transformation. Wir verfechten Evolution als eine ständige, manchmal unmerkliche Fortentwicklung der eigenen Kraft zur Anpassung an neue Bedingungen und Stärkung der Überlebensfähigkeit.
In der Rolle des Lotsen navigieren wir durch stürmische Zeiten und sorgen für Orientierung, Klarheit und Sicherheit. Zusammen mit Partnern eines Evolutionsnetzwerks geben wir sinnvolle Antworten auf die aktuellen und kommenden Herausforderungen. Mitarbeitende und Mitstreiter finden hier den Platz für Identifikation und Motivation, eine selbstbestimmte persönliche Zukunft mitzugestalten!
Roland Schulze
17.06.1965, verheiratet, ein Sohn
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Wertebasierter Berater mit internationaler Führungserfahrung und ausgezeichnetem Gespür für das sinnhafte Zusammenspiel von Mensch, Prozess und Technik - mit einem ständigen Blick für das große Ganze, die Wirkungsbeziehungen darin und den Verpflichtungen, die daraus für das Unternehmen erwachsen.
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"Für mich bestimmt sich unsere Zukunft entlang der Frage, was uns als Gemeinschaft zusammenhält. Dafür muss man seine Identität leben - als Mensch wie als Organisation!"
Fachliche Kompetenzschwerpunkte
| Entwickeln und Umsetzen von nachhaltigen, digitalen Strategien für Bürokratieabbau und Produktivitätssteigerungen |
| Konzipieren von Management- und Controllingsystemen unter Einsatz von Technologie- und Prozessinnovationen |
| Unternehmerisches Analysieren, Entscheiden, Priorisieren und Steuern auf Basis von transparenten Daten, Fakten und Kriterien |
| Aktives Begleiten von internationalen Unternehmen und Unternehmern in Turnaround- und M&A-Situationen |
| Ganzheitliches Gestalten und Steuern in den Bereichen ESG, Nachhaltigkeitskommunikation, Finanzen und Revision |
Führungserfahrung und -kompetenzen
| Geschäftsleitung von mittleren Unternehmen und Konzernbereichen im nationalen, europäischen und globalen Kontext |
| Entwickeln von wertebasierten Führungsmodellen und Nachhaltigkeitsstrategien |
| Einbinden von persönlichen und unternehmensspezifischen Charakteristika in einem ganzheitlichen Entwicklungsansatz |
Ausgesuchte Ergebnisse
| Turnaround einer Logistikgruppe in Südafrika und Asien mit Verdreichfachung von Umsatz und Gewinn in 7 Jahren als CFO |
| Unternehmerische Verantwortung in erfolgreichen IT-, Prozess- und M&A-Projekten mit signifikanten Steigerungen von Produktivität, Qualität und Leistungsbereitschaft in international diversen Teams |
| Erfolgreiche Kundenprojekte im internationalen Logistiksektor zu den Transformationsthemen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Führungskultur als Unternehmensberater |
Weitere Informationen unter:
Andreas Kramer
29.04.1971, verheiratet, eine Tochter
Rheinländer, Europäer, Zuhörer, Sparringspartner und Berater, der sich je nach Situation und Mandat auch aktiv einbringt, um maximal erreichbare Ziele mit den vorhandenen Talenten und Ressourcen zu realisieren und weiterzuentwicklen. Stets mit hohem eigenen Anspruch, Innovationskraft und Leidenschaft.
"Evolution geht nur mit klarer eigener Identität und Veränderungsbereitschaft - von jedem Einzelnen und von sich selbst - für ein neues, gemeinschaftliches Leadership, das alle auf ein gemeinsames Zukunftsbild ausrichtet, Sicherheit gibt, Potenziale eröffnet und selbstbestimmt durch die Zeiten führt."
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Fachliche Kompetenzschwerpunkte
| Entwickeln und Umsetzen von nachhaltigen Strategien und Geschäftsmodellen in verschiedenen Unternehmenssituationen |
| Unternehmerisches Analysieren, Entscheiden, Priorisieren und Steuern auf Basis von transparenten Daten, Fakten und Kriterien |
| Kundenzentriertes Digitalisieren von Prozessen und innovativen Produktangeboten (Transformation und Start-up) |
| Aufbauen von wechselseitig wertschaffenden nationalen und internationalen Partnerschaften |
| Aktives Gestalten und Steuern von Chancen/Risiken, Profitabilität, Finanzierung und nachhaltiger Unternehmensführung |
Führungskompetenzen und -erfahrung
| Geschäftsleitung von mittleren Unternehmen und Konzernbereichen im nationalen, europäischen und globalen Kontext |
| Gewinnen, Aufbauen und Entwickeln von Mitarbeitenden und Hochleistungsteams mit hoher emotionaler Bindung |
| Stärken- und wertebasierte Führung in unsicherem Umfeld |
Ausgesuchte Ergebnisse
| Leitung M&A-Transaktion mit erfolgreichem Marktstart als Vorstandsvorsitzender einer Retail-Plattform-Bank |
| Digitalisierung des Neukunden-Zugangswegs für eine deutsche Großbank (24/7 digital und Filiale) mit signifikant besserem Kunden-/Beratererlebnis, geringeren Prozesskosten und zusätzlichem direkten Cross-Sell-Geschäft |
| Erfolgreicher Aufbau einer digitalen Plattform für Drittbank-Produkte mit zusätzlichen Kundeneinlagen im Milliarden-Bereich |
Weitere Informationen unter: