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Nuestro enfoque

Su potencial es en el centro de atención -
combinamos los distintos puntos fuertes
de su organización con
resultados medibles

"Los problemas son finitos y los resuelven sus expertos.

Las polaridades siguen siendo permanentes y
son la tarea del equipo de liderazgo:


Reconozca y gestione las áreas de tensión en su organización para aprovechar de forma mensurable y tangible todo el potencial del valor económico y del valor emocional".

La demografía europea y global muestra el camino

Población en Alemania por generación, en millones

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Fuente: Destatis, a 2022.

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En España 8 milliones de la Generación Z se incorporan al mercado laboral (en Alemania 14,6), mientras que 12,7 millones de baby boomers se jubilan entre 2023 y 2040 (en Alemania 12,8).

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Los conocimientos y la experiencia de los baby boomers corren el peligro de perderse: la transferencia de conocimientos y la cooperación intergeneracional son esenciales, pero la voluntad de hacerlo es limitada

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La Generación Z tiene confianza en sí misma en tiempos de escasez de mano de obra, valora el sentido de la misión y el equilibrio entre la vida laboral y personal y exige participación y desarrollo personal

Nuestro enfoque

Utilice las nuevas fuerzas boyantes
que surgen de dar forma a la polaridad económica y emocional

Destrucción de valor

Aumento de valor

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La conexión emocional de los empleados
se pone en el centro

Sólo 15% de empleados en todo el mundo sienten una fuerte conexión emocional con su empleador

... en 2023. Por el contrario, el 85% funciona por debajo de su potencial - en su valor para los empleadores y de que se deriva de su trabajo.

133 - 167 mil millones de euros de costes económicos surgen de la terminación interna (sólo en Alemania).

... debido al ausentismo y al descenso de la productividad, la calidad y la satisfacción del cliente.

Por término medo, 40 de cada 100 empleados obtienen un alto nivel de lealtad emocional

... mediante un liderazgo activo orientado a las fortalezas.
El resultado: mayor productividad y motivación.

67 de cada 100 empleados con alta lealtad emocional recomiendan productos y servicios

... de su empresa a amigos y familiares, 63 de cada 100 recomiendan una relación laboral con su empleador.

Gallup, Estado del lugar de trabajo global, 2023 
 

Nuestro cockpit visualiza prioridades, responsabilidades, objetivos
y resultados para alinear y motivar a todo el equipo

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La visualización facilita la comprensión de la complejidad

Medir el progreso y el éxito

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Medidas priorizadas y objetivos claros para su implementación

Coherencia y transparencia para todos y derivación de impulsos de control.

Creciente...

Fuerza innovadora y agilidad

Productividad y calidad

Colaboración interdisciplinar

Disposición de actuar y cambiar

Apreciación y conexión emocional

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Fuente: ActivateFuture, Mayo de 2024

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Roland Schulze

Andreas Kramer

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